Ebook
KOMPETENSI MENGELOLA PERUBAHAN
Kompetensi Manajerial & Sosial Kultural
- Ebook ini dirancang khusus untuk memperdalam pemahaman tentang Kompetensi Mengelola Perubahan dan bagaimana menerapkannya dalam pekerjaan.
- Ebook ini membahas langkah-langkah praktis untuk menerapan masing-masing indikator perilaku dari level 1 sampai level 5 untuk Kompetensi Mengelola Perubahan.
- Ebook ini disusun secara lengkap sebagai panduan untuk mencapai level Kompetensi Mengelola Perubahan yang terbaik dan mencapai tujuan karier lebih tinggi.
Rp.79.000
7 Bagian
211 Halaman
Daftar Isi Ebook:
- Bagian 1: Definisi Kompetensi Mengelola Perubahan.
- Bagian 2: Level 1 Kompetensi Mengelola Perubahan.
- Bagian 3: Level 2 Kompetensi Mengelola Perubahan.
- Bagian 4: Level 3 Kompetensi Mengelola Perubahan.
- Bagian 5: Level 4 Kompetensi Mengelola Perubahan.
- Bagian 6: Level 5 Kompetensi Mengelola Perubahan.
- Bagian 7: Buku Referensi.
OVERVIEW:
Bagian 1: Definisi Kompetensi Mengelola Perubahan.
Pada bagian ini menjelaskan tentang definisi dan key behaviour Kompetensi Mengelola Perubahan, yaitu:
- Kemampuan dalam menyesuaikan diri dengan situasi yang baru atau berubah.
- Tidak bergantung secara berlebihan pada metode dan proses lama.
- Mengambil tindakan untuk mendukung dan melaksanakan inisiatif perubahan.
- Memimpin usaha perubahan.
- Mengambil tanggung jawab pribadi untuk memastikan perubahan berhasil diimplementasikan secara efektif.
Bagian 2: Level 1 Kompetensi Mengelola Perubahan.
Pada bagian ini membahas secara komprehensif masing-masing indikator perilaku yang ada di level 1 dari Kompetensi Mengelola Perubahan, yaitu:
- Sadar mengenai perubahan yang terjadi di organisasi dan berusaha menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut.
- Mengikuti perubahan secara terbuka sesuai petunjuk/pedoman.
- Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/proses baru dengan bimbingan orang lain.
Bagian 3: Level 2 Kompetensi Mengelola Perubahan.
Pada bagian ini membahas secara komprehensif masing-masing indikator perilaku yang ada di level 2 dari Kompetensi Mengelola Perubahan, yaitu:
- Menyesuaikan cara kerja lama dengan menerapkan metode/ proses baru selaras dengan ketentuan yang berlaku tanpa arahan orang lain.
- Mengembangkan kemampuan diri untuk menghadapi perubahan.
- Cepat dan tanggap dalam menerima perubahan.
Bagian 4: Level 3 Kompetensi Mengelola Perubahan.
Pada bagian ini membahas secara komprehensif masing-masing indikator perilaku yang ada di level 3 dari Kompetensi Mengelola Perubahan, yaitu:
- Membantu orang lain dalam melakukan perubahan.
- Menyesuaikan prioritas kerja secara berulang-ulang jika diperlukan.
- Mengantisipasi perubahan yang dibutuhkan oleh unit kerjanya secara tepat. Memberikan solusi efektif terhadap masalah yang ditimbulkan oleh adanya perubahan.
Bagian 5: Level 4 Kompetensi Mengelola Perubahan.
Pada bagian ini membahas secara komprehensif masing-masing indikator perilaku yang ada di level 4 dari Kompetensi Mengelola Perubahan, yaitu:
- Mengarahkan unit kerja untuk lebih siap dalam menghadapi perubahan termasuk memitigasi risiko yang mungkin terjadi.
- Memastikan perubahan sudah diterapkan secara aktif di lingkup unit kerjanya secara berkala.
- Memimpin dan memastikan penerapan program-program perubahan selaras antar unit kerja.
Bagian 6: Level 5 Kompetensi Mengelola Perubahan.
Pada bagian ini membahas secara komprehensif masing-masing indikator perilaku yang ada di level 5 dari Kompetensi Mengelola Perubahan, yaitu:
- Membuat kebijakan-kebijakan yang mendorong perubahan yang berdampak pada pencapaian sasaran prioritas nasional.
- Menggalang dan menggerakkan dukungan para pemangku kepentingan untuk mengimplementasikan perubahan yang telah ditetapkan.
- Secara berkelanjutan, mencari cara-cara baru untuk memberi nilai tambah bagi perubahan yang tengah dijalankan agar memberi manfaat yang lebih besar bagi para pemangku kepentingan.
Bagian 7: Buku Referensi.
Pada bagian ini menyajikan daftar buku sebagai referensi untuk memperdalam pemahaman tentang Kompetensi Mengelola Perubahan.
Contoh Halaman Ebook
Tentang Penulis
Eko Suhascaryo adalah Praktisi di bidang Pengelolaan & Pengembangan Sumber Daya Manusia yang fokus pada bidang Assessment Center, Competency Development, Technical Competency Assessment, Human Resources Management, dan telah berpengalaman lebih dari 15 tahun.
Eko Suhascaryo secara personal maupun bersama tim banyak terlibat sebagai fasilitator/trainer/konsultan di Perusahaan Swasta, BUMN dan Pemerintahan.
