Bagaimana Untuk Sukses Dalam Leaderless Group Discussion (LGD)?

Bagaimana Untuk Sukses Leaderless Group Discussion (LGD)

Leaderless Group Discussion atau LGD adalah sebuah proses dimana sekelompok Assessee, empat sampai enam orang diminta untuk mendiskusikan suatu topik masalah, mungkin mendiskusikan tentang topik yang relevan dengan organisasi, masalah umum saat ini atau isu-isu terbaru.

Mengapa Leaderless Group Discussion (LGD) Dimasukkan Dalam Program Assessment Center?

  • Adil untuk semua assesse, karena setiap assessee diberi kesempatan yang sama dalam kondisi yang sama untuk menunjukkan seberapa efektif mereka dapat berfungsi sebagai anggota kelompok kerja.
  • Biasanya tidak memerlukan pengetahuan spesialis tertentu, assessee dari latar belakang yang berbeda, dan dengan pengalaman yang berbeda dapat berkontribusi dengan keefektifan yang sama.

Apa Yang Dicari Assessor Dalam Leaderless Group Discussion (LGD)?

  • Apakah Anda dapat membantu kelompok mencapai tujuannya, misalnya dengan mengidentifikasi cara mengatasi masalah?
  • Dapatkah Anda ‘berpikir sendiri’, misalnya dengan menanggapi saran yang dibuat oleh anggota kelompok yang lain?
  • Dapatkah Anda berbicara secara efektif di depan orang lain, misalnya dengan mengungkapkan pandangan Anda secara jelas dan membuat diri Anda didengar oleh anggota kelompok lainnya?
  • Dapatkah Anda memasukkan beberapa struktur ke dalam diskusi, misalnya dengan membantu kelompok mengatur ide-idenya dan membingkai tanggapan yang koheren?
  • Dapatkah Anda mengembangkan apa yang dikatakan orang lain, misalnya untuk memperluas diskusi atau analisis kolektif terhadap masalah?
  • Dapatkah Anda membantu untuk mendapatkan yang terbaik dari grup, misalnya dengan menarik orang lain ke dalam diskusi atau dengan menantang mereka yang menyia-nyiakan waktu grup untuk hal-hal yang tidak relevan.
  • Bisakah Anda membantu mendorong kelompok untuk maju, misalnya dengan menyarankan cara menyelesaikan tugas yang ada?

Asesor juga akan mencari bukti bahwa Anda memiliki kompetensi dalam bidang-bidang berikut:

  • Keterampilan interpersonal, termasuk kemampuan anda untuk berempati dengan orang lain.
  • Keterampilan kepemimpinan, termasuk kemampuan anda untuk mempengaruhi orang lain.
  • Keterampilan komunikasi, baik verbal maupun non-verbal.
  • Fokus pada hasil, termasuk orientasi tujuan, motivasi, dan dorongan pencapaian Anda.
  • Bekerja dengan orang lain, termasuk keterampilan kerja tim Anda.

Kemungkinan besar Anda akan kesulitan membujuk teman, kerabat, atau kolega Anda untuk bergabung dengan Anda dalam rangka latihan mempersiapkan LGD, dan bahkan jika Anda melakukannya, itu bisa terbukti kontraproduktif, karena bagi mereka tidak akan ada yang dipertaruhkan.

Jadi, tindakan terbaik untuk Anda adalah fokus pada keterampilan khusus:

  • Keterampilan komunikasi lisan, seberapa baik Anda berbicara di depan orang lain, dan apakah Anda mampu menaklukkan rasa gugup Anda atau tidak.
  • Keterampilan bekerja dengan orang lain, seperti apa sebenarnya Anda sebagai pemain tim.

Jadi Apa Yang Harus Anda Lakukan Untuk Menunjukkan Yang Terbaik Dari Kemampuan Anda Dalam Leaderless Group Discussion Yang Melibatkan Bekerja Dalam Kelompok?

Pengalaman menunjukkan bahwa Anda perlu mengingat hal-hal berikut:

  • Jadilah diri sendiri setiap saat, yaitu jangan mencoba memproyeksikan citra ‘berbeda’, karena Anda akan merasa sulit mempertahankannya, dan tidak ada gunanya bagi Anda dalam jangka panjang.
  • Jangan berbicara hanya untuk bicara. Kualitas dari apa yang Anda katakan, kemungkinan besar lebih penting daripada kuantitasnya.
  • Dengarkan baik-baik apa yang dikatakan anggota kelompok lainnya. Dengan melakukan ini, bukan berarti Anda hanya diam, tetapi mendengarkan secara aktif.
  • Tidak ada yang baik tentang tidak mengatakan apa-apa. Dengan berdiam diri, Anda kehilangan kesempatan untuk menunjukkan apa yang mungkin menjadi kekuatan terbesar Anda, jadi cobalah untuk memberikan kontribusi positif sebanyak mungkin dalam diskusi sesuai keadaan.
  • Ingatlah bahwa orang-orang dengan gaya yang sangat berbeda dapat tampil dengan efektivitas yang sama, ini bukan kompetisi untuk melihat siapa yang dapat mendominasi interaksi kelompok.

Apa yang tidak ingin dilihat Assessor dalam Leaderless Group Discussion?

Ada perilaku tertentu yang tidak ingin dilihat oleh Assessor selama LGD. Atau lebih tepatnya, mereka tidak keberatan melihatnya karena itu memberi mereka bukti kuat untuk mendasarkan penilaian mereka.

Berikut adalah beberapa hal yang harus dihindari:

  • Perilaku non-verbal negatif seperti duduk terpisah dari anggota kelompok lainnya, memunggungi yang lain, atau terlihat pemarah seolah-olah Anda lebih suka pergi meninggalkan kelompoknya.
  • Berbicara saat orang lain sedang berbicara, menyela orang lain saat mereka sedang berbicara, atau bertindak dengan cara yang dapat ditafsirkan sebagai agresi verbal atau intimidasi.
  • Mengambil keputusan sepihak untuk mengalokasikan pekerjaan (seperti notulen, ketua dan pencatat waktu) kepada orang lain dalam kelompok.
  • Menunjukkan bahwa Anda belum menguasai pengarahan dengan terus-menerus meneliti dokumen.
  • Tidak menghargai apa yang orang lain katakan.
  • Membuang-buang waktu kelompok karena Anda salah menafsirkan informasi atau salah memahami apa yang dikatakan seseorang.
  • Tetap diam, sementara pada saat yang sama terlihat tidak tertarik.
  • Membuat lelucon, terutama lelucon yang mungkin dikecualikan oleh beberapa anggota grup.

Melakukan terlalu banyak ‘pelanggaran ringan’ ini, assessor kemungkinan besar akan menarik kesimpulan bahwa Anda tidak memiliki kecerdasan emosional, terutama empati dan keterampilan sosial yang Anda perlukan untuk dapat bekerja secara efektif dalam situasi kelompok.

Assessor bahkan mungkin sampai pada kesimpulan bahwa Anda kurang memiliki kesadaran diri dan pengaturan diri, dan dengan demikian Anda mungkin terbukti memiliki pengaruh yang mengganggu di tempat kerja.

Namun, jika Anda dapat mematuhi aturan, yang benar-benar hanya mengharuskan Anda untuk melakukan pengendalian diri, dan mengelola untuk terlibat secara konstruktif dalam kerja kelompok, sejauh Anda menambahkan nilai dengan kehadiran Anda, maka Anda akan memiliki nilai yang baik.

Kuncinya adalah melakukan Leaderless Group Discussion dengan serius, dan menunjukkan antusiasme.

Inti dari Leaderless Group Discussion (LGD) ini adalah bahwa Assessor ingin dapat mendengar apa yang Anda katakan, dan bagaimana Anda mengatakannya, dalam konteks percakapan kelompok.

Keranjang Belanja