Conviction adalah keyakinan atau pendapat yang dipegang teguh. Courage adalah tindakan yang dilakukan diri sendiri dengan keberanian dalam menghadapi bahaya, kesulitan atau ketakutan ekstrim.
Mengapa Courage of Convictions begitu sulit?
Dalam dunia yang sempurna, persyaratan etika, kepatuhan, dan kebijakan praktik organisasi yang baik harus menghilangkan ambiguitas apapun tentang tindakan yang benar dan salah untuk diambil dalam lingkungan kerja.
Namun, dunia kerja tidak begitu hitam dan putih. Pegawai dihadapkan pada keputusan setiap hari yang dapat diperdebatkan bahwa meskipun secara teknis tidak etis atau salah, dan bahkan mungkin bukan hal yang benar untuk dilakukan.
Pada Etika Perilaku yang mempelajari bagaimana dan mengapa orang membuat keputusan yang etis dan tidak etis (University of Texas, 2018 https: ethicsunwrapped.utexas.edu).
Memudarnya etika menggambarkan fenomena bahwa keputusan tentang etika dibuat pertama dengan melihat dampak dari keputusan pada individu. Dimensi etika di luar individu memudar dalam proses emosional. Otak berpikir mencari analisis rasional terlebih dahulu, tidak perlu melihat dimensi etis. Seiring waktu menjauhkan individu dari keputusan etisnya, otak berpikir mulai menyerap dimensi lain dari etika dan mencari untuk merasionalisasi keputusan dan mencuci tangan dari segala kesalahan.
Apa yang dapat dilakukan untuk memiliki Courage of Convictions?
Berbicaralah.
Seringkali individu tidak berbicara karena takut apa yang dikatakan dapat membuat seseorang marah, atau mungkin takut salah. Sebenarnya dengan berbicara kemungkinan juga menyuarakan apa yang orang lain pikirkan dan rasakan. Berbicara dengan courage of convictions dapat dilakukan efektif dengan cara asertif tanpa menjadi agresif atau submisif.
Anda dapat mulai membangun komunikasi Anda dengan berbicara dalam rapat dan menawarkan ide-ide baru, membuat saran yang bisa jadi tidak popular, memberikan umpan balik yang konstruktif kepada orang lain. Dan jika Anda sering menemukan penolakan ketika Anda berbicara, pertimbangkan untuk konsultasi dengan mentor tentang gaya berbicara Anda atau mengambil pelatihan berbicara untuk mempengaruhi orang lain.
Mendengarkan.
Mendengarkan mungkin lebih penting daripada berbicara. Seringkali keyakinan Anda melumpuhkan respons emosional yang menutup-nutupi apa yang dikatakan orang lain.
Komentar orang lain dapat membantu mendukung courage of convictions Anda dan dapat digunakan untuk membantu menghubungkan nilai dan perspektif penting Anda dengan apa yang penting bagi orang yang Anda ajak bicara. Ini adalah langkah penting dalam membangun dialog yang diperlukan untuk mengumpulkan masukan guna membuat keputusan yang tepat.
Jangan Menyerah.
Kegigihan dalam melalui situasi bermasalah bahkan dengan pandangan yang saling bertentangan dari orang lain akan sering terjadi, dengarkan suara hati Anda dan terus lakukan. Ambil kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan dorong mereka yang berkonflik untuk terlibat dalam dialog. Mengatasi situasi secara langsung dengan orang lain akan membantu menggerakkan untuk mengambil tindakan, meskipun ada kemungkinan penolakan atau kegagalan.
Mempelajari tentang mempengaruhi orang lain, pendekatan konstruktif terhadap resolusi konflik, dan norma-norma yang menantang secara efektif dengan cara yang positif akan membantu Anda memberdayakan orang lain mengadopsi cara-cara mengatasi tantangan, dan juga akan membantu pengembangan courage of convictions dan kepemimpinan Anda.
Fokus pada situasi atau masalah, bukan pada orangnya.
Ini adalah prinsip dasar dalam membangun kepercayaan dan juga merupakan komponen penting dari courage of convictions. Ini sangat penting ketika membahas masalah-masalah yang sensitif.
Berfokus pada seseorang, atau membuat situasi yang bersifat pribadi akan mengikis kepercayaan, menyingkirkan individu dan menghilangan nilai dari pesan Anda. Dengan menjaga keselarasan keyakinan Anda dengan situasi yang dihadapi akan membantu mendorong orang lain untuk mempercayai apa yang Anda katakan dan terlibat dalam percakapan.
Menetapkan tantangan pengembangan Courage of Convictions.
Fokus menemukan peluang untuk menguji courage of convictions.
Fokus pada bagaimana Anda secara aktif dapat menemukan peluang untuk menguji courage of convictions Anda, jangan menunggu untuk diminta.
Meningkatkan self-awareness dari pengalaman dan tindakan Anda.
Meningkatkan self-awareness dari pengalaman dan tindakan Anda. Anda harus memiliki kekuatan mengkritik dan merefleksikan diri pribadi, meskipun ini cara yang sulit tetapi murah untuk menjaga diri Anda tetap dijalur perilaku courage of convictions.
Menjaga keyakinan dan keseimbangan berperilaku courage of convictions.
Menjaga keyakinan dan keseimbangan Anda untuk tetap berperilaku courage of convictions. Menjadi courage of convictions bukanlah sekali terus berhenti, ini adalah tentang konsistensi.
Memperluas dukungan jaringan Anda.
Untuk secara konsisten berperilaku courage of convictions dalam lingkungan yang menantang tidak dapat dilakukan sendiri, Anda membutuhkan aliansi, kepercayaan, mentor untuk berhasil dengan baik di dalam maupun di luar organisasi Anda.
Pemimpin dengan courage of convictions yang konsisten.
Pemimpin dengan courage of convictions yang konsisten melakukan hal-hal berikut:
Belajar dari kisah hidup.
Ini lebih dari sekedar fakta-fakta kehidupan Anda, ini adalah tentang narasi yang menyertainya yang menunjukkan apa yang penting bagi Anda, bagaimana hal tersebut telah mempengaruhi dan membentuk Anda, dan mencoba untuk memahaminya.
Luangkan waktu dan usaha untuk memperdalam tingkat kesadaran diri.
Penyangkalan dapat menjadi kendala terbesar yang Anda hadapi untuk menjadi sadar diri.
Prinsip-prinsip kepemimpinan adalah nilai-nilai yang diterjemahkan ke dalam tindakan.
Anda tidak akan tahu apa nilai-nilai sejati Anda sampai Anda diuji di bawah tekanan: apa yang paling penting bagi Anda, apa yang Anda siap untuk berkorban, apa yang Anda bersedia untuk membuat?
Tahu apa yang mendorong.
Untuk menjadi berperilaku courage of convictions membutuhkan motivasi tingkat tinggi dan untuk menjaga keseimbangan kehidupan Anda, sangat penting Anda memahami apa yang mendorong Anda. Ini adalah tentang menyeimbangkan motivasi untuk diakui secara eksternal terhadap motivator internal Anda yang memberi Anda makna rasa.
Membangun dukungan tim Anda.
Sebagai seorang pemimpin Anda tidak dapat berhasil tanpa dukungan orang lain. Tanpa hubungan yang kuat sangat mudah bagi Anda untuk kehilangan jalan Anda, mereka memberi Anda nasihat yang bijaksana pada saat situasi ketidakpastian, membantu dalam masa sulit, membantu ketika Anda menghadapi tantangan serta merayakan keberhasilan.
Memberdayakan orang untuk memimpin.
Ini adalah tentang Anda mengakui bahwa kunci keberhasilan organisasi adalah memiliki pemimpin yang diberdayakan di semua tingkatan. Ini adalah tentang menginspirasi orang di sekitar Anda untuk melangkah dan memimpin.
Para pemimpin secara individu perlu menyadari bahwa banyak tindakan sehari-hari memerlukan courage of convictions, dan bahwa tindakan serta keputusan sehari-hari mereka penting, karena ada konsekuensi bagi diri mereka sendiri, bagi orang-orang di sekitar mereka, bagi organisasi, dan bagi orang-orang yang dilayani oleh organisasi.
Pemimpin juga perlu menyadari bahwa tindakan mereka dan sistem organisasi yang mereka buat dapat mendorong atau menghambat perilaku courage of convictions bagi orang-orang di sekitar mereka. Pemimpin memainkan peran ganda, yaitu sebagai individu yang berperilaku courage of convictions dan sebagai fasilitator dari perilaku courage of convictions bagi pengikutnya dan rekan mereka.
